사장 메시지
2026년 국화와 칼의 꿈~문화와 사업의 혼연일체~
“2025년의 세계”
지금 세계는 거대 국가의 횡포의 독무대인 거야? 혹은 오타니 쇼헤이의 위인 전설이 확립한 일년이었을까? 아니, 2명의 일본인 과학자의 노벨상 수상이, 니지에 핀 연꽃의 꽃? 나는 개인적으로, 작년의 표어를 “새로운 희망”이라고 명명하고 임했지만, 조금 달았다. 어차피 표어는, 설탕 과자처럼, 녹는 부족과 함께 있을 뿐인 거야?
“2026년의 한자 국화”
미국의 문화인류학자 루스 베네딕트 여사가 일본론 “국화와 칼”을 손에 넣은 것은 1946년이지만, 오늘이라도 전혀 퇴색해 있지 않다. 나는 마음대로 “문화와 사업”이라고 의역하고 있지만, 이익의 추구를 최대 목적으로 하는 사업과, 마음의 근거를 추구하는 문화가 혼연일체가 되고, 인간의 일이 빛나는 것에 성취한다고 생각한다
(트요나카 챔버 2026년 1월호)
“돌연 아버지 에이키치의 꿈을 꾸었다. 꿈 속에서 웃고 있다. 아버지의 웃는 얼굴은 드물다. 마린푸드 창립 사장. 나는 아버지가 48세의 때의 아이. 18세부터 26세까지 삿포로에 있고, 오사카로 돌아가고도 친하게 서로 이야기하는 시간은 없었다. 무엇보다 스이타의 순환기 병원을 나오거나 들어가거나 하고 있었다. 나도 고베나 도쿄에 부임하고 있었다. 대학 입학으로 삿포로에 가는 전날, 서재에 불렸다. 갑자기 의사가 되는 기분은 없을까 하고 질문받았다. 대기업이 주주에 들어간 직후. 즉석에서 없다고 대답했다. 내가 초등학생 때, 아버지가 PTA의 회장을 하고 있었다. 운동회 때, 동급생에게, 그 사람 할아범씨? 과 질문받고 대답할 수 없었다.
고등학교 시절, 클럽에서 귀가가 늦어졌다. 아버지(당시 65세)가 차로 날아 오고, 담당의 여성 교사를 꾸짖어 붙였다. 교사는 사죄였다.
지금, 웃고 있는 이유를 모른다. “회사 경영은 어떻다”라고 웃고 있었던 걸까?
아버지가 사장을 하고 있었던 것은 23년간. 내가 사장을 하고 있는 것은 46년이 된다. “과연 지친 가나”의 의미일까........”
“아버지 에이키치는, 나가사키현 출신에서 상경해 성공한 요시무라 비누 공장 주우작의 일곱 명 남아의 이쓰오이지만, 탁월한 사업가의 맏형 마타이치로우의 의향으로 40세 때 하판해, 노포 요정에서 춤추는 어머니를 만나, 전후 곧 재혼했다.
아버지는 결국, 생애 사업가로서의 인생을 보내지만, 문학과 2켤레의 짚신을 입고 있었다고 말할 수 있다.
텐무천황의 아들로, 계모 지토천황에게 모반 용의로 잡혀, 자해한 비극의 주인공 오쓰 황태자를 둘러싸는 소설 “아스카의 비창”을, 70세로 출판해 아사히 신문이 독서란에서 크게 게재해 주었다.
나는 아버지와 사이가 나빴지만, 죽음의 전년 원고가 막힌 행리를 맡게 되었다. 대략 3000장 있었다. 1년 가까이 매주 토, 일 요일 집에 바구니를 그것과 격투했다. 그때, 나는 아버지와 화해한 것인가.
병상의 아버지가 “읽기에 견디는 책을 잘 할까”라고 듣는다. “이제 와서 그런 일을 말해도 어쩔 수 없다”라고 대답하면, 아버지는 기쁜듯이 웃었다. 작품 집은 “공상옥우사부로”라는 제목으로 출판했다. 그러나 완성은 아버지의 죽음에 1개월 늦었다........”
(트요나카 챔버 2025년 11월 · 12월호)
“과거에는, 스포츠라고 하면 야구가 정평이었다. 한때 축구에 앞질러졌다고 했지만, 오타니 선수의 활약으로 다시 1위에 서 있는 것 같다. 좋아하는 구단은 조건이 없다. 초등학교 시대는 가나다의 국철에서, 그 독특한 폼을 흉내냈다. 중고는 나가시마, 왕의 요미우리 자이언츠. 대학의 홋카이도 시대는 히로오카 감독의 야구르트 스와로즈. 오사카로 돌아가고 나서는 물론 한신 타이거즈. 작년(재작년) 중반 무렵이지만, 후지카와 야구소년이 TV 해설자이면, 시합의 구단이 어디여라 떠 있었던 허리를 안정되어라, 차분히 관전하자는 신경이 쓰였다. 이미 25년 정도통은 있는 인천의 정체원의 벽에, 선생님과 후지카와가 줄지어 있는 사진이 있다. 현역 때, 가끔 래원하고 있던 것 같다.
그는 이렇게 머리가 좋다고 선생님에게 들었다. 선생님은 웃고 있다. 현역 때는 육성을 듣는 것은 거의 없었고, 실례이지만 두뇌 플레이어라고 생각하지 않았다. 언제나 눈이 확 트여, 줄기가 다니고 있다. 납득했다. TV를 끌 수 없었다. 신문의 TV프로란에서 그의 이름을 찾아내면, TV 앞에 앉았다. 이름을 남기는 해설자가 아닌가 하고, 한 명 감동하고 있었다.
감독을 해 주었으면 한다고도 생각했지만, 이대로 해설자의 길을 연구해 주었으면 하는 느낌이 들었다. 아니 감독을 경험하고, 추가 높은 곳을 바라봐야 할까. 그러나, 감독으로서 너덜너덜하게 되어 버리면 소용없다고 생각했다.”
(“호호즈에” 2025 년 가을호)
마린푸드 그룹에 4개의 “대방침”이 있다.
Ⅰ. 코어 컨피턴스(핵의 힘)
중점주의, 집중, 차별화를 표방해, 넘버원, 온리 원을 많이 만들어 닦아 준다. 그리고 존재 의의를 명확히 가진다.
II.고객·포커스(고객님 제일주의)
회사 그룹의 진정한 지배자는 고객님이다. 우리 회사 그룹의 존망은 고객님의 손에 맡겨지고 있다. 그룹 내의 체제가 전 베테오 고객님을 향해 열리고 있어야 한다.
III.스피드(속도)
IT(AI)화와는 혁신적인 스피드화라는 것이다. 스피드화와는 마음과 머리 중에서 정해진다. 우선 순위의 결정과 스케줄링(계획표의 작성)과 금방 일어서는 행동력이다. 오늘 할 수 있는 일은 내일에 늘리지 말아라. 방금 시작해라.
IV.매니지먼트·바이·원더링·어라운드(경영은 걸어 다니면서)
거래처를, 시장을, 공장을, 타 공장을 걸어 돈다. 자신의 눈으로 봐, 귀에서 물어, 피부로 느껴, 사고하면서 걸어 돌아라. 현장은 보물의 산이다. 금광을 파 맞혀라. 개척자 정신으로 미지와 조우해라.
식품 산업을 사랑하고
①음식의 보수성
우리의 종사하는 식품의 세계는, 다른 업계에 비해 한없이 충실하고 보수적, 로우테크인 산업입니다. 어머니의 맛 청구서를 좋아하는 성향은 죽을 때까지 계속, 과거에 먹은 적이 없는 식품의 출현을 막습니다. 과거 1년간으로 태어나서 처음으로 먹은 식품이 몇 개 있습니까?
②무한의 가능성
그러나, 나는 식품 정도 가능성에 흘러넘친 일도 또, 유례없다고 믿는 사람입니다. 사람은 하루 3 음식 먹습니다. 일본의 식품의 시장규모는 110조엔입니다. 기계 산업이 35조엔, 자동차 산업이 60조엔, 건설 산업이 투자 전체를 포함하여 70조엔, CP 관련은 AI도 포함하여 80조엔.
1위 식품 업계의 지위는 요동하지 않습니다. 세계의 식품 규모는 1,300조엔으로 보여지고 있습니다. 세계의 건설 산업 2,500조엔에는 이르지 않습니다만, 세계 제일의 식품 메이커 네슬레의 매상 규모는 18조엔으로, 셰어는 단 1.4%입니다. 우리 모두에게 무한의 가능성이 감춰지고 있습니다. 여담입니다만, 네슬레가 세계 제일이 된 요인은, 끊기는 것이 없는 M&A였습니다.
③핵의 힘
평소, 작은 회사라고 해도, 일본 제일을 많이 만들자. 하나라도 많이 만들자면 코어·컨피턴스의 경영을 사원에게 호소해 왔습니다. 아직 적은 수입니다만, 포션의 버터·마가린류는 70%의 셰어로 일본 제일, 색옷 마가린류의 갈릭 마가린은 누구라도 알고 있다. 치즈 대체품은 국내에서 거의 마린푸드의 독무대. 핫케이크 소성기 4 라인은 일본 최다. 이전 만든 회사 안내 비디오는, 국립 천문대 하와이 관측소에 있는 스바루 망원경 건설 다큐멘터리 영상과 섞여 우수상을 획득했습니다. 그 외 교육 시스템도, 암중모색하면서 현행 18 메뉴를 가져, 공무 대회, PC 대회, 프레젠테이션 대회, 테니스 대회, 풋살 대회의 5개의 대회를 개최하고 있습니다.
“400년 전의 스페인의 작가 세르반테스가 쓴 “동•키호테라는 작품이 있다. 소우마에 올라타고, 기사도를 믿어, 풍차를 향해 돌진하는 동•키호테의 이야기가 이야기로 전해지는 것은 그 꿈이 비상식적인 것임에도 불구하고, 어디까지나 아름답기 때문이다.”
작년 10월의 닛케이 신문의 “나의 이력서”는 전 축구 일본 대표 감독의 오카다 다케시씨가 썼다. 다음은 그 최종회의 문장이다.
"......나의 최신의 꿈은 공조 커뮤니티를 만드는 것이다.” FC 이마바리의 회원이 되면, 의식주를 융통해, 서로 돕는 베이직 인프라에 참가할 수 있다는 것.
그 가능성을 찾으려고 카페의 경영, 정액 합승 택시의 “mobi,” 아식스 사토야마 스타디움을 거점으로 다세대 교류의 장소를 만드는 “갈대이면 클럽”, 이온 몰 이마바리 신 도시에 열린다 “시마나미 나무의 장난감 미술관” 등 다양한 사업에 관계되어 있다. 뿔뿔이 보이는 이러한 점이, 언젠가 면에 되는 때가 온다. 그것이 공조의 커뮤니티의 토대가 된다고 믿고 있다. 축구는? 스태프가 “이마바리의 인구는 15만 명. 수입에는 한계가 있습니다.”
그럴까. FC 이마바리의 기업 이념에 공감해 주는 사람들이, 공조의 커뮤니티에 참가하는 디지털 시민권 같은 것으로 응원해 주면? 나는, 이마바리의 서포터는, 전세계에 1억명 정도 있는 듯한 느낌이 든다.
간단하게 실현되는 이야기가 아닌 것은 잘 알고 있다. 그러나, 축구의 일본 대표가 브라질에 이기는 날이 오기 때문에.
“나도 아직 꿈을 계속 쫓고 싶다.”
“인간은 누구라도 본래, 무슨 일을도, 자신이 절실히 생각해 생각한 대로 이룰 수 있다. 자신이 만약 할 수 없다고 생각하면 무슨 일도 할 수 없고, 할 수 있으면 신념하면, 무슨 일을도 이룰 수 있다. 즉, 모든 것이, 자신이 자신에게 부과한 신념대로 된다.”
(나카무라 하늘풍 “성공의 실현”보다)
오늘도 고객님의 메시지가 도착합니다.
◎“작년도 마린 씨의 상품으로 행복한 식생활이 되었습니다. 떡에 명란젓 스프레드, 갈릭 스프레드, 거는 치즈!! 남편도 기뻐해 주었습니다!” (야마나시현 R.S)
◎“리조트 호텔의 빵 코너의 마린 씨의 버터를 크로와상에 올려 먹는 것이 지복의 한 때. 이번은 크레페! 놀랐습니다!! "(오키나와현 Y.M)
◎“사이타마의 세일에 가, 매우 마린 사랑을 느껴진 장면에서, 나도 친구도 한층 더 웃는 얼굴이 된 한때.” (지바현 S.O)
◎“무비 보고 있는 것만으로 우키우키, 세일. 거리 전체에 활기! 지금부터 슈퍼에 언제나 구입하고 있는 마린 씨의 치즈 구매에, 고고!! "(미야자키현 N.N)
◎“매주 HP를 보고 있습니다. 몇 번이나 캠페인에 응모하고 있습니다. 이번에는 근처의 아이들과 함께 크레페로 분위기가 살고 싶습니다.” (미에현 K.I)
◎“신춘의 기세가 훌륭하다. PC의 콘테스트는, 매우 진지하다. 제대로 공부할 수 있는 체제가 취할 수 있기 때문이다.” (나가노현 M.O)
◎“새로운 희망, 매우 좋은 말이군요. 왠지 나도 적극적인 기분이 될 수 있었습니다. 고향이 돗토리에서 낙타를 보고 사구의 낙타를 생각해 내, 조금 치유되었습니다.” (도야마현 N.N)
올해로 사업 발전 계획 발표회는 40회를 센다. 지난번의 성과는, 마치 느리면 줄줄 비탈을 오르는 걸음이었다. 그리고 작년, 우리는 “세븐즈”와 “엠케후즈”를 그룹에 맞아들였다. 신춘부터 신제품 “남자의 슈렛드”가 발매되었다. 올해의 지침은 “국화와 칼의 꿈~문화와 사업의 혼연일체~”가 목표로 하는 길이다.
나는 커다란 소망(마린 드림) 달성으로 향해, 오로지 정진해, 방향을 결정해, 이념을 굳혀, 성의로, 정열 넘치는 경영을 추진하는 것을, 하늘에서 부과된 사명이라고 생각해, 실행한다.
2026년 1월 31일
이사 사장 요시무라 나오키




