마린푸드는 치즈 등 유제품의 수요 확대가 전망할 수 있는 아시아제국을 중심으로, 적극적인 해외 전략에 나서, 이미 대만이나 홍콩, 타이를 향해 판매하고 있다.우선 재작년, 도쿄 지점내 영업 본부에 판매 개발실 국제과를 설치.그때까지 국내 수출업자의 오퍼로 일부 흐르고 있었던 상품을, 스스로 해외에 적극적으로 어필하는 것으로, 직접 판매에 나섰다.
　해외는 일식 붐이지만, 치즈에 관해 일본은 후발국이다.그러나 가공치즈에 관해, 다양한 플래이버, 아이템 등으로, 구미나 오세아니아 제국 제품과 비교해도 “차별화가 밝힐 수 있다”라고 판단.게다가, 현지 슈퍼에서 유제품은 팔리고 있지만, 거의 해외 수입에 의지하고 있어 현지 메이커가 적은 것으로부터, “승부할 수 있다”라고 판단했다.
　단지 동사의 경우, 원료 치즈의 대부분을 수입에 의지하고 있어, 높은 관세가 걸려, 가격 경쟁력이 없다.거기서 수출 제품에 한해서, 이것이 면제되는 “보세 인가”를 지지난 년 여름, 국내 유업 메이커에서 처음 취득했다.동시에 해외 식품 전시회에도 적극 출전해, 한국이나 대만, 홍콩, 싱가포르, 타이, 베트남, 하와이, 미국에 나가 PR하고 있다.
　실제로 장사가 움직이기 시작한 것은 재작년부터로 대만에서는 주력 소매업, 홍콩은 일본계 슈퍼에, 타이에서는 EPA(경제 연계 협정)를 활용하고, 현지의 가정용 유제품 대기업의 KCG과 임해, 일본계는 원래 로컬 슈퍼까지 차례차례 도입 중 말한다.
　단지 현지 상품과의 가격차나 소득수준의 벽은 있다.또 참가 당초에서, 현지 파트너 기업 브랜드로 순조롭게 CVS 도입된 한국에서는, 목하 국민 감정으로부터 일본 상품이 대체로 경원되고 있어 “이전 실패와 성공을 반복해 왔다”(영업 본부 판매 개발실 국제과 마쓰모토 도모유키 계장)과, 역시 고생도 다하지 않는다.
　향후에 관해서는, 수출국에 관해, 동남아시아 제국은 원래, 필리핀이나 라오스, 캄보디아, 이슬람권의 말레이시아나 인도네시아 등에도 확대하는 한편, 원료 공급국이고, 소비량이 큰 미국이나 오세아니아 제국에의 역 수출도 도전하는 생각.목하 할랄 인증이나 시장성 등을 면밀에 조사 중이다.
　상품적으로는, 치즈뿐만 아니라, 현지와 가격차의 큰 핫케이크도 “홋카이도” 브랜드가 받아들여져, 찬스는 있다.또, 동사 독자 개발한 식물 유지 주원료의 “스티리노”에 관해 4월, 대만 수출을 스타트시켰다.동품은 일반적인 치즈보다, 콜레스테롤치가 낮게 “건강 지향이 높아지고 있는 현지에 적극적으로 소구하고 싶다”(마쓰모토 계장)과 의욕을 나타내고 있다.