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사보 마린

마린푸드에서는 1년에 3회 사보를 발행하고 있습니다.사보의 일부의 기사를 소개합니다.

비디오 감상 감상문 제16회 최우수상

프로페셔널 일의 고유의 방식
“고뇌하는 리더들에게 리더는 태양이어라”

이즈미오쓰공장 계장 마쓰시타 고지

 이 비디오를 보고 인상에 남아 있는 내용은 크게 3개 있습니다.“리더는 태양이다” “리더의 자질은 절대로 포기하지 않는 것” “현장의 말단까지 지시를 전하려면 끈질기지 않으면 전해지지 않는다”의 3개입니다.특히 마지막 “현장의 말단까지 지시를 전하려면 끈질기지 않으면 전해지지 않는다”는 역시 그렇게 따위 정직한 감상입니다만, 큰 납득과 큰 한숨이 섞인 느낌이었습니다.
 광대한 부지 안에서, 7000명이라는 많은 인원수의 부하를 껴안고, 일을 진행해 가는 것도 나처럼 일부 서의 감독자라도, 자신의 뜻대로 일을 진행시키려면 이것인가라는 생각입니다.그리고, 이"끈질긴"라는 것이 두 번째인 “절대로 포기하지 않는다”에 정통한다고 생각합니다.나에게는 이 끈질김이 전혀 충분하지 않습니다.이것은 나의 정열이 부족하다고 말해진 듯한 느낌이 들고 부끄러웠습니다.“당신은 어느 정도 노력하면 포기하는 것일 것인가?그러면 리더가 아니다”라고 말해진 것 같았습니다.
 나 중에서 지금 임하고 있는 다수 중에서, 자신 중에서 제일의 과제는 잔업의 삭감으로서 임하고 있습니다.그 밖에도 중요한 것은 많이 있습니다만, 그 중이라도 생산 체제가 바뀐 이 시기에 지루하게 잔업하는 버릇을 종업원도 자신에게도 붙여서는 안 된다고 생각하고 임하고 있습니다.목표는 생산량을 떨어뜨리지 않고 잔업 0의 날을 만들어, 그것을 계속해 가는 것입니다만, 당일 결근의 사람이 나오거나, 라인이 트라브 트타리트데키나이 이유가 왠지 있습니다.그것에 응석부리고 되어 있지 않다.즉 자신의 의사의 약함이라고, 다시 느끼고 있습니다.할 수 없는 변명을 자신으로 하고 있다고 생각합니다.5월의 마지막 일주 사이에서, 하루만으로도 잔업 0h의 날을 만듭니다.
 마지막으로 “리더는 태양입”니다만, 이것에는 3개의 역할이 있다고 느꼈습니다.하나에 밝은 것, 2번째에 강한 것, 3번째에 엄격합니다.태양은 밝아서 고마운 존재입니다만, 때로는 엄하게 사막 등의 지역에서는, 사람을 죽게하는 일도 있겠지요.고마운 반면 무서운 것, 그것이 태양이라고 생각합니다.그리고 비디오에 나온 다카하시 스나오 남편 씨는 이 2면을 겸비하고 있었습니다.자신을 돌아보면, 역시 엄격한 면이 부족하다고 반성합니다.
 부하로부터 보고"형편의 좋은 상사"로부터"집단을 인솔하는 리더에게"아직 전혀 닿지 않습니다만 한 걸음씩 노력합니다.

이상