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사보 마린

마린푸드에서는 1년에 3회 사보를 발행하고 있습니다.사보의 일부의 기사를 소개합니다.

신춘 파티 인사

마린푸드 주식회사 이사 사장 요시무라 나오키
항례의 마린푸드 신춘 파티에 많이 출석하실 수 있어 감사합니다.언제나이면서 상당히 거북해서 죄송합니다.
 그런데, 작년의 당사의 개황을 간단하게 보고하겠습니다. 매출액이 101.3%로 간신히 80억엔을 돌파해, 순이익은 107.1%였습니다.매출액은 어려운 환경이 계속되어, 이익도 엔저 등을 기인으로 하는 치즈의 대폭적인 원료 고에 악전고투한 일년이었습니다만, 재무 전략의 위험 분산이나 각 부문의 코스트 삭감 노력이 공을 세웠습니다.또, 연간을 통해 전사 전부 문에 걸치는 교육 시스템의 구축에 힘을 써, 이즈미오쓰공장에서는 ISO9001을 취득, 각 마무리 공장에서의 현장 개선이나 설비 증강의 설비 투자를 연속적이게 실시했습니다.몇 년 전 스타트한 클럽 활동도 지금 신구 합쳐서 14 팀이 활동해, 모티베이션이 높게 유지되고 있습니다.
 단지 우리의 경쟁 상대의 대부분은, 500억 다 1000억 다 5000억이면 거대합니다.매일, 한숨도 놀라게 할 수 없습니다.
 한편 음식의 시장은 무한합니다.1명 1일 3회 365회 먹는 것이기 때문에, 그것만으로 일본에서 60 *鰀 70조엔의 시장입니다.일본의 최대의 식품 메이커에서마저 2%의 셰어밖에 가지고 있지 않습니다.
 어쨌든 우리는 생각난 아이디어를 닦고 닦고 윤 뽑는 것입니다.영업은 방문을 반복해, 고객님으로부터 귀여워해 주시는 길을 모색해, 사무 쪽은 전화 트레이닝을 빠뜨리지 않고, 연구는 2주일, 2개월, 4개월 단위로 테마를 좁혀, 연간 100 아이템 이상의 신제품을 제공해 생산은 개선 활동과 환경 정비를 반복한다.
 지금은 고인이 된 교토 대학의 이마니시 긴지 선생님의 “아지랑이” 거주지 분리 진화론을 최근 재미있어 읽고 있습니다.세상에 단 이치부밖에 생명을 가지지 않는다 “아지랑이”가 있다.그것이 멸종하지 않는다.기린의 목은 있을 때 돌연 길어졌다.중간 정도의 목의 기린의 화석은 없다.원숭이와 인간의 중간의 씨는 왜 현존하지 않는 거야?
 고 마쓰시타 고노스케가 말합니다.“선견성?앞이라니 몰라요.맹목의 사람이 지팡이를 짚으면서 걷고 있다.의외 사고 다치지 않는다.저것과 같다.매일 무서워해 부들부들 떨면서 한 걸음 한 걸음 신중하게 걸어갈 뿐입니다.”